Servicios de Subcontratación

Consiste en delegar a un proveedor externo procesos o funciones que, normalmente, se realizan internamente dentro de la organización. Este enfoque permite optimizar recursos, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa, mientras las empresas pueden concentrarse en sus objetivos estratégicos. En CETI, ofrecemos este servicio garantizando soluciones que impulsan la competitividad y el crecimiento sostenible de nuestros clientes.

Aumente la eficiencia operativa de su empresa con nuestros servicios de subcontratación.

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Líneas de Subcontratación

Análisis de negocio e Inteligencia de negocios

Nos encargamos del análisis y visualización de datos para escalar la información en conocimiento estratégico. Brindamos soporte continuo en el diseño de tableros, generación de reportes, análisis predictivo y descriptivo para la toma de decisiones informadas.

Gestión de los Riesgos

Implementamos y mantenemos metodologías de identificación, evaluación y mitigación de riesgos operacionales, financieros y estratégicos. Nuestro servicio garantiza una gestión proactiva alineada a las normas y mejores prácticas.

Marketing Digital

Definimos estrategias, ejecutamos y seguimiento de campañas digitales, incluyendo gestión de redes sociales, SEO/SEM, automatización y analítica digital. Enfocado en mejorar el posicionamiento, la captación de clientes y el retorno de inversión.

Gestión por Procesos Empresariales

Realizamos el levantamiento, modelado, monitoreo y mejora de procesos empresariales. Asegurando que la operación funcione bajo un enfoque estructurado, orientado a la eficiencia, la trazabilidad y la mejora continua.

Cuadro de Mando Integral

Diseñamos y controlamos el CMI como herramienta de gestión estratégica. Alineamos los objetivos organizacionales con indicadores clave (KPIs) para asegurar el seguimiento del desempeño y la ejecución del plan estratégico.

Planeamiento de Proyectos

Realizamos la planificación, estructuración y seguimiento de proyectos, garantizando cronogramas , recursos alineados y cumplimiento de hitos. Aplicamos buenas prácticas de gestión de proyectos (PMBOK, Agile, entre otros).

Costos y Presupuestos

Gestión completa de la planificación financiera, control presupuestal y análisis de costos. Brindamos visibilidad financiera para una toma de decisiones eficiente, enfocada en la sostenibilidad y la rentabilidad del negocio.

Cuentas por Cobrar y Pagar

Administramos los flujos financieros vinculados a ingresos y egresos. Aseguramos puntualidad, control documental y eficiencia en la gestión de cartera, mejorando la liquidez y el orden financiero de la organización.